ما هو الفرق بين المدير التنفيذي والمدير؟ واحد الذي هو أفضل؟ يعتقد الكثير من الناس أن كلا من الإدارة والقيادة متماثلان في المهام والسمات، وبالتالي يفترضون أن المدير والقائد متماثلان أيضًا.
Und sie suchen nach der Definition des Leiters, seiner Aufgaben und Eigenschaften und auch des Managers, um sich ihrer Überzeugung zu vergewissern, also werden wir alles präsentieren, was mit beiden zu tun hat, von den Aufgaben und Eigenschaften und dem Unterschied zwischen ihnen und es أفضل.
ما هو الفرق بين المدير التنفيذي والمدير؟ واحد الذي هو أفضل؟
خلافا للاعتقاد الشائع، فإن القائد والمدير ليسا متشابهين، بل على العكس، هناك اختلافات كثيرة بينهما ونبدأ بالاختلاف بين تعريف القائد والمدير على النحو التالي:
- لدى القائد أفكار رائعة ومتجددة ينفذها مع فريق عمله ولديه القدرة على جعلهم ينفذون ما يريد من خلال حبهم ومرونتهم وإيمانهم به.
- لدى المدير خطة عمل من رؤسائه يجب تنفيذها في وقت محدد من خلال متابعة فريق العمل والتأكد من تنفيذ المطلوب بدقة.
- قائد ذو شخصية قوية يتحمل المسؤولية ويقود الناس من خلال الحب لهم، وليس من خلال فرض السيطرة.
- يتمتع المدير بسلطة قوية ويسمح للجميع بفعل ما يريدون بالأوامر والصلاحيات الممنوحة لهم.
- يميل القائد إلى التحدي والتخلص من الرتابة في العمل لأنه يحب كسر القوانين للابتكار والتغيير وتنفيذ أفكاره وخططه للأفضل.
- لا يسعى المدير إلى ابتكار أو تقديم أفكار تتوافق فقط مع قوانين وسياسات المكان الذي يعمل فيه، مما يجبر الجميع على تطبيقها والامتثال لها.
- يميل القائد إلى حب الجميع لأنهم يعملون بالحب والانتماء ورغبتهم في إحداث فرق.
- يتصرف المدير باحتراف، ويفهم تنفيذ المطلوب بجودة، ولا يتغير، ولا يهتم بالحب.
- القائد لديه رؤية للتغيير، قائد مولود يمكنه تعلم الإدارة.
- المدير رجل وليس فقط لأنه يقوم بأدائه فهو سيء، بل على العكس يوجد مدير ناجح ومدير سيئ ويجب أن يكون المثال الناجح معروفاً لأنه بدونه يكون نجاح المدير والعمل ليس بشكل كامل.
انظر أيضًا: الفرق بين المدير والمدير التنفيذي
كيف يمكن للمدير أن يكون ناجحا؟
يلعب المدير دورًا مهمًا في نجاح المؤسسة وله مواصفات محددة للنجاح موضحة أدناه:
- الخبرة والتطوير الوظيفي لكي تكون مديرًا ناجحًا، يجب أن يتم وضع الفرد في جميع المناصب التي أدت إلى ترقيته واكتساب الخبرة الكافية لتمكينه من احتواء وحل مشاكل الموظفين.
- تطوير الموظفين من خلال تزويدهم بالعمل والتدريب المفيد لتحسين الإنتاجية.
- الدافع للحصول على أفضل ما لدى الشخص، لتشجيعه وجعله يتوق للقيام بالعمل الذي تريده، سواء كان ذلك بالتحفيز الجسدي أو المعنوي، تختلف طرق التحفيز حسب الشخصية.
- احترام الآخرين وضبط النفس، فالمدير السيئ هو الذي ينتقد الموظف عندما يرتكب أخطاء جسيمة وعنيفة ويستخدم مصطلحات غير مناسبة لا تتناسب مع بيئة العمل.
- المدير الناجح هو الذي يكبح غضبه، ويسيطر على عواطفه، ويوجه الموظف إلى نقطة الخطأ بالمجاملة والورق، ويلجأ إلى معالجة الأخطاء الذكية والخاصة.
- الفرق بين الاثنين، الأول يترك الموظف لا ينتج ولا يحب بيئة العمل يسخر منه، والثاني يترك الموظف يبذل قصارى جهده من أجل جودة العمل والمدير.
- التعاطف مع الموظف، والتحلي بدرجة من الصبر وإعطاء المهام التي يمكنه إنجازها دون ضغوط في الوقت المطلوب، مع مراعاة ظروفه ومساعدته حيثما أمكن.
- المساواة بين الجميع: يحقق المدير النجاح من خلال العدل بين الموظفين، في العمل، وتوزيع الواجبات والرواتب، والترقيات على أساس الجودة والخبرة وبدون محاباة من أي نوع.
- إذا كنت تريد أن يطيعك مرؤوسوك، إذن، باتباع مثال المدير، ابدأ بنفسك أولاً، ولا يجب أن تتجاهل قوانين وأنظمة المؤسسة وتجبر الموظف على احترامها. ابدأ بنفسك، متبوعًا بآخرين.
- لا تجبر وتقبل الرأي، اجعل الموظف يفعل ما تريده بطريقة جيدة، وعلاقة جيدة واتفاق معه، والمدير السيئ هو الذي يفرض الأمر بالقوة ويقيد حرية الآخرين.
ما هي خصائص القائد الناجح؟
هل يمكن أن يكون قائدا وغير ناجح؟ نعم، هذا ممكن، ويجب أن يتمتع المدير بعدة صفات حتى يتمكن من القيادة بنجاح.
- الصدق والإخلاص لكي يكتسب القائد ثقة من حوله، يجب أن يكون صادقًا وشفافًا مع الجميع.
- القوة والشجاعة يجب أن يتحلى القائد بالشجاعة لتنفيذ أفكاره المتجددة ويمكنه تحمل مسؤولية نجاحها أو فشلها مع الاعتراف بكل من الوضوح والشجاعة.
- تحلى بالثقة لا يوجد قائد متردد لا يثق بنفسه وأفكاره، فكيف يمكنه القيادة إذا كان يعتقد أنه تابع.
- فكر خارج الصندوق لا يوجد قائد نمطي وروتيني غير مبتكر ومتجدد فالدافع المستمر للإبداع والتطوير وحل المشكلات هو ما يفصل القائد الناجح عن الآخرين.
- لا تكن متعاليًا للآخرين فالقائد المحبوب دائمًا متواضع وبسيط في أفعاله، ويعامل الجميع على قدم المساواة، ويخلق جوًا من الحب والتعاون بين الجميع.
- يمتلك الذكاء الضروري وقوة الشخصية والقدرة على إقناع الآخرين والتواصل والاستماع إليهم.
- القائد الناجح هو الذي يعرف كل شيء عن الآخر وخاصة نقاط قوته ويطورها ويعمل على التخلص من نقاط ضعفهم حتى لا يضعف التنظيم.
- تحمل المسؤولية والقدرة على الاعتراف بالأخطاء عند وقوعها والعمل على تصحيحها.
- القدرة على التنظيم والنشاط الكبير وامتلاك الأخلاق الحميدة والثقافة والخبرة الكبيرة.
- الحب والانتماء والإيمان بالرسالة التي يريد تحقيقها وأنت تعرف الفرق بين المدير التنفيذي والمدير وأيهما أفضل، هذا يكفي، الأول يؤمن بالفكرة ويسعى إليها، والآخر ينفذ الأوامر باحتراف دون انتماء. .
شاهدي أيضاً: من هو الزعيم المسلم الذي فتح الصين؟
الاختلافات بين المدير التنفيذي والمدير
ما الفرق بين المدير التنفيذي والمدير وأيهما أفضل؟ هناك العديد من الاختلافات بين القائد والمدير وسنحاول إبرازها جميعًا على النحو التالي:
- القدرة على التأثير في القائد تحصل على ما يريد من خلال محبة الآخرين.
- يحصل المدير على ما يريد بالسلطة الممنوحة له.
- منح الثقة للآخرين القائد يجعل الجميع يشعرون بالثقة والأهمية لإنجاز المهمة.
- يريد المدير إنجاز المهمة دون العمل على تعزيز ثقة الموظف.
- المساءلة يتولى القائد مسؤولية فريقه.
- المدير لا يتحمل الأخطاء ويلوم فريق العمل بأكمله.
- مرونة في التعامل، والقائد لين، ومرن، ومتواضع، وغير عنيد، ويتقبل النقد.
- المشرف يلزم الجميع بتنفيذ القرارات اللازمة، فهو غير مهتم بصحتها ولا يقبل النقد.
- المشاركة يرغب القائد دائمًا في التواصل والاستماع إلى جميع الآراء وهو حريص جدًا على المشاركة.
- عكس المدير هو على استعداد لإبلاغ أي شخص بالأوامر دون سماع أي رأي أو اقتراح.
- الهدوء وعدم التسرع في اتخاذ القرارات والتفكير العقلاني، هذه هي خصائص المدير، لذا فإن رأيي صحيح.
- لا يمتلك المدير القدرة على اتخاذ قرار بناءً على سلطة منصبه، ولا يمتلك الحكمة الكافية.
- العمل مع الجميع والاهتمام بدور كل فرد لتحقيق ما يطمح إليه وهو القائد.
- المدير يفعل ما يريد، بغض النظر عمن يقوم بذلك.
- هدف النجاح الذي يسعى القائد إلى تحقيقه من أجل هدف أسمى يطمح إليه ولصالح الجميع.
- يسعى المدير إلى هذا لأسباب تتعلق بالترقية والاهتمامات الشخصية.
هل يمكن للمدير أن يصبح قائدا؟
كلاهما رائع في وظيفتهما ويسهم كلاهما في النجاح في مكان العمل، ولكن هل يمكن لأحدهما عكس الآخر؟ نتعلم ذلك في الأسطر التالية:
- القائد، يمكن للقائد اكتساب المهارات الإدارية بمرور الوقت، ومع التعلم والخبرة، يمكنه تنفيذها بمهارة.
- لا يمكن للمدير أن يكون قائداً ما لم يولد بهذه الموهبة، والقيادة هي هدية يولد بها الشخص وليست شيئًا يتم تعلمه بمرور الوقت.
- بقي هذا المفهوم في ذهن الجميع لفترات طويلة واقتنعوا به، حتى ظهر رأي يدعي عكس ذلك، وهو أنه يمكن له أن يكون قائداً إذا خضع لعدة عوامل.
- يتغير الفرد من كونه قائدًا إلى كونه قائدًا عندما يشعر من حولهم بقدراتك القيادية، وينقلونها ويحفزونك على إنجاز مهام القائد.
-
امتلاك أفكار يمكنك دائمًا المساهمة بها ومستوى عالٍ من الثقة بالنفس.
- يمكنك تحفيز الآخرين لتأييد فكرة تؤمن بها.
- بدلاً من ذلك، اجعلهم يؤمنون بك ويؤمنون أنك قائد.
شاهدي أيضاً: من هو القائد المسلم الذي استولى على مدينة الدبل؟
ما هو الفرق بين المدير التنفيذي والمدير؟ واحد الذي هو أفضل؟ تحدثنا باستفاضة عن الاختلاف بين الاثنين، في الأدوار الوظيفية والسمات الشخصية وتحدثنا عن صفات المدير والقائد الناجح وما إذا كان يمكن تحويل القائد إلى مدير والعكس صحيح وبالطبع يمكن للقائد ذلك. الوقت والخبرة والتعلم لتولي أمور القيادة، على عكس المدير، لا يمكنه فعل ذلك إلا إذا ولد بسمات شخصية القائد، مما يؤهله للقيادة، وأخيرًا الرسول صلى الله عليه وسلم.، كان أفضل قائد طبيعي في التاريخ.
